Опыт работы |
Выполнены строительно-монтажные работы:
• строительство волоконной – оптической магистрали корпоративно-информационной сети ОАО «Славнефть-ЯНОС» (общая протяженность более 13 000 п.м.);
• прокладка межцеховых коммуникаций для «Комплекса глубокой переработки нефти», системы внешней связи Гидрокрекинга;
• строительство и монтаж сетей связи и КИПиА на объекте «Монтаж схемы приема и отгрузки реактивного топлива ТС 1 и диз.топлива в цехе №13, установка ТСБ;
• подключение станции точечного налива в ж.д. цистерны к сетям связи и сигнализации, включая строительную часть по монтажу эстакад;
• монтаж напорного трубопровода абсорбента (КИПиА), цех №13, ТСБ;
• работы по капремонту кабельных трасс и информационных сетей цех №5, 13, 23, МТБЭ, АВТ-3;
• установка и пуско-наладка электронного табло на КПП №2 и ТСБ;
• установка, согласование и подключение трансформаторной подстанции 10 кВ, отпайка и установка опор ВЛ 10 кВ «Станции глубокой доочистки сточных вод»;
• вынос кабельных трасс из земли и перекроссировка в шкафах управления в резервуарном парке установки КМ-2 (общая протяженность более 11 000 п.м.).
• монтаж системы видеонаблюдения, контроля и управления доступом на территорию завода ОАО «Славнефть-ЯНОС» и в административных зданиях;
• электромонтажные и общестроительные работы по строительству «Системы налива темных нефтепродуктов в автотранспорт" ОАО «Славнефть-ЯНОС;
• капитальный ремонт технологического оборудования на установках тит. 25/7, Гидрокрекинг, АВТ-2, АВТ-3, АВТ-4, ВТ-6, 1А-1М, ЛИ-150, МТБЭ ОАО «Славнефть-ЯНОС;
• ФГУП Летно – Исследовательский институт им. Громова, г. Жуковский - монтаж системы контроля и управления доступом и видеонаблюдения на КПП-8 и АКПП-9.
• ОАО «Ярославский бройлер». Реконструкция цехов ПТЛ-14, ПТЛ-16, Б-3, здания яйцесклада Филиала «Племенной репродуктор Некрасовский ОАО «Ярославский бройлер» общая площадь 4830 м2. Монтаж и наладка системы автоматического контроля загазованности и режимно-наладочные испытания теплогенераторов в помещении цехов ПТЛ-12, Б-3.
• Капитальный ремонт помещений для открытия пиццерии «Марио» г. Ярославль, ул. Кирова.
• ООО «Лакокраска» г. Ярославль. Монтаж кабельных трасс 0,4 кВ, КИПиА, молниезащита и заземление на участке приема и хранения жидкого сырья цех №6.
• ГУ ОАО «ТГК-2» :
o монтаж и наладка компрессорных установок на ТЭЦ-2, ТЭЦ-3 г. Ярославль;
o расширение Новгородской ТЭЦ газотурбинной установкой ГТЭ-160 с паровым котлом - утилизатором, работающим на существующую турбину ПТ-60-130/13. (Установка коррекционной обработки воды). г. Великий Новгород.
• Выполнена проникающая гидроизоляция Penetron на следующих объектах:
o подвальные помещения гостиничного комплекса «Царьград» г.Ярославль пл. Богоявления;
o пиццерии «Марио» г.Ярославль ул.Кирова;
o коттеджей пос. Диево Городище Ярославской обл.;
o второй очереди торгового комплекса «Старый город» г. Ярославль;
o ремонт гидроизоляции бассейна гостиницы «Ring Premier Hotel» г. Ярославль.
• ОАО «РЖД». Монтаж светодиодных светильников на ОАО «РельсоСварочное Предприятие»
г. Ярославль (483 шт.).
• «Спецстрой» России. Реконструкция теплогенерирующего комплекса котельной № 5, расположенной на пл.140 1 ГИК МО РФ г. Мирный (Плисецк).
ОАО "Славнефть-ЯНОС":
• 2012 год «Повышение энергоэффективности производства и сокращение расхода технологического топлива: Замена шатровых печей П-4к, П-5к установки АВТ-4 цех №1 на вертикальные цилиндрические печи» объем работ 312 тонн металлоконструкций и трубопроводов.
• 2013 год «Повышение энергоэффективности производства и сокращение расхода технологического топлива: Замена шатровых печей П-2к, П-3к установки АВТ-3 цех №1 на вертикальные цилиндрические печи» объем работ 328 тонн металлоконструкций и трубопроводов.
• 2014 год «Повышение энергоэффективности производства и сокращение расхода технологического топлива: Замена шатровых печей П-1к, П-3к установки АВТ-4 цех №1 на вертикальные цилиндрические печи» объем работ 987 тонн металлоконструкций и трубопроводов. |
Профессиональные навыки и знания |
Должностные обязанности:
• Разработка бюджета организации
• Организация поставок станков, оборудования, материалов и инструмента. Поиск вариантов экономии бюджета для организации филиала
• Разработка штатного расписания филиала. Согласование и утверждение с учредителями фонда оплаты труда.
• Разработка графиков проектирования, изготовления и монтажа оборудования.
• Организация работ производственного цеха, строительно-монтажного участка, ПТО, ОМТС, отдела ОТиТБ, транспортного участка.
• Разработка и проведение мероприятий, направленных на оптимизацию производства работ с целью экономии фонда оплаты труда, уменьшения себестоимости выпускаемой продукции и увеличения прибыли предприятия.
• Контроль за выполнением графиков. Мотивация ИТР и рабочего персонала в направлении соблюдения сроков производства работ.
• Организация проверки и корректировки разделов проектной документации на соответствие техническому заданию заказчика.
• Выбор субподрядчиков. Согласование субподрядчиков с заказчиком, подготовка договоров субподряда.
• Организация подготовки документации для производства СМР на объектах повышенной опасности.
• Организация допуска субподрядчиков на объект.
• Контроль и координация работ субподрядчиков.
• Проведение ежедневных совещаний с руководителями среднего звена.
• Проведение еженедельных совещаний с заказчиком и субподрядчиками.
• Проведение ежедневных рабочих совещаний с заказчиком и субподрядчиками на объекте.
• Организация своевременного освидетельствования и оформления скрытых работ с технадзором заказчика.
• Контроль за выполнением требований ГОСТ, СНиП, РД, проекта.
• Организация оформления исполнительной документации и сдача заказчику.
• Разработка приложений, дополнительных соглашений к договорам подряда (графики производства работ, графики освоения денежных средств, оформление дополнительных работ, не учтенных в основном договоре).
• Организация ежемесячного оформления финансовых документов по выполнению работ, контроль за своевременной оплатой.
• Организация контроля качества выполненных работ перед сдачей заказчику.
• Организация пусконаладочных работ перед вводом объекта в эксплуатацию.
• Сдача исполнительной документации. Организация оформления окончательной финансовой документации. Ввод объекта в эксплуатацию.
Профессиональные навыки:
1. Контроль за разработкой заключаемых соглашений, договоров и контрактов.
2. Анализ и решение организационно-технических, экономических и кадровых проблем в целях стимулирования производства и увеличения объема сбыта продукции.
3. Организация связей с деловыми партнерами.
4. Обеспечение роста прибыльности, конкурентоспособности и качества товаров и услуг, повышение эффективности труда.
5. Осуществление координации деятельности в рамках определенного направления (участка), анализ ее эффективности, принятие решения по наиболее рациональному использованию выделенных ресурсов.
6. Участие в выборе субподрядчиков. Координация работ субподрядчиков.
7. Контроль за выполнением графиков производства работ.
8. Оценка стоимости и определение бюджета проекта.
9. Определение количества времени необходимого для осуществления проекта.
10. Контроль подготовки необходимой документации для внедрения нового проекта.
11. Контроль изменения бюджета проекта.
12. Отслеживание отклонения от плана, внесение корректировки в план.
13. Анализ возможного влияния отклонений в выполненных объемах работ на ход реализации проекта в целом.
14. Подбор кадров ИТР и рабочих специальностей.
15. Оперативный контроль хода производства и монтажа.
16. Планирование освоения денежных средств по договорам подряда.
17. Ведение переговоров с Заказчиком. |
